KIT DE EVALUACIÓN ENTERPRISE ALORIA

Un paquete inicial preparado para el comprador.

Usa esta página con stakeholders de tecnología, gobierno de IA, seguridad, procurement y negocio para calificar ARE o AGCT antes de un piloto o compromiso de producción.

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EmpresaAloria

Contacto principaljovan@aloria.mx

Productos principalesARE + AGCT

RelaciónEvaluación → Piloto → Despliegue

01 · ENCAJE DEL PRODUCTO

ARE

Autonomous Revenue Engine

Operaciones autónomas de revenue gobernadas a través de señales de mercado/cuenta, investigación, calificación, construcción de ofertas, acción controlada y evidencia.

Disponibilidad: evaluación enterprise
Evidencia: diligencia técnica disponible
Controles clave: autoridad, identidad, política, auditoría/evidencia

Página del producto →Walkthrough sintético guiado →

AGCT

AI Governance Control Tower

Inventario de IA, riesgo, políticas, controles, aprobaciones/excepciones y evidencia ejecutiva en una capa operativa de gobierno.

Disponibilidad: evaluación enterprise
Evidencia: demo pública + diligencia técnica
La demo pública usa datos sintéticos representativos

Página del producto →

02 · ETAPAS DE RELACIÓN

EvaluaciónRango de planificación de 3-10 días hábiles

Encaje, arquitectura, walkthrough y revisión de evidencia.

Salida:

Caso de uso acotado, responsable, prerrequisitos y go/no-go.

Piloto acotado4-8 semanas después de prerrequisitos

Un flujo, datos/integraciones definidos, controles y criterios de aceptación.

Salida:

Evidencia de aceptación + decisión de escalar/redefinir/detener.

Despliegue enterpriseDefinido después de piloto / diligencia

Identidad de producción, datos, operación, soporte y cierre comercial.

Salida:

Alcance firmado + prerrequisitos cerrados + aceptación de producción.

Los rangos de planificación son puntos de partida, no compromisos de entrega. El calendario final depende de alcance, acceso, integraciones y aprobaciones del comprador.

03 · INPUTS DEL COMPRADOR

Lo que Aloria necesita para evaluar el encaje.

Problema operativo y responsable accountable
Usuarios objetivo / responsables de decisión
Sistemas autoritativos y fuentes de datos
Autoridad deseada para IA / modelo de aprobación humana
Requisitos de seguridad, regulatorios y de evidencia
Criterios de éxito y parada

04 · ENTREGABLES DE ALORIA

Lo que el comprador debe esperar.

Hipótesis de encaje de producto y arquitectura
Flujo + mapa de autoridad/controles
Supuestos de integración y dependencias abiertas
Evidencia de diligencia pública/privada relevante
Plan de aceptación del piloto cuando aplique
Recomendación de escalar / redefinir / detener

05 · MARCO DE ACEPTACIÓN

Funcional

¿El flujo acotado realiza las tareas acordadas?

Autoridad

¿Las acciones de IA y aprobaciones humanas son explícitas y se aplican?

Integración

¿Los sistemas/datos requeridos se comportan dentro del alcance del piloto?

Evidencia

¿Pueden inspeccionarse decisiones, aprobaciones y ejecución?

Seguridad

¿Se entienden y cierran los prerrequisitos de seguridad específicos del comprador para el alcance?

Flujo de negocio

¿Las métricas de proceso acordadas justifican escalar, redefinir o detener?

06 · CONFIANZA Y DILIGENCIA

Inspecciona la evidencia antes del compromiso.

Centro de Confianza →Evidence Center →Security & Architecture →Security & Architecture PDF →

07 · DESIGN PARTNER

Los casos de uso iniciales tienen una ruta de evidencia definida.

La evidencia de Design Partner es privada por defecto. Logos, métricas, citas y casos con nombre requieren autorización separada después de que la evidencia exista y pueda sustentarse.

Programa Design Partner →

08 · REGISTRO DE DECISIÓN

Caso de uso: ______________________________________________

Responsable: _________________________________________________

Producto principal: ________________________________________

Criterios de aceptación: ____________________________________

Dependencias conocidas: _____________________________________

Decisión: □ Proceed to pilot □ Reshape □ Stop

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